服務項目

Service Items

HR整體分包

 業務咨詢:初步了解雙方意向,確認合法資質,交換公司基本情況并加以說明;
分析考察:依據用人單位提出的要求,對公司的人員數量,分布情況等信息進行收集了解;
提出委托方案:根據不同用人單位要求及現有狀況,確定服務內容;
洽談方案:雙方研究、協商委托方案內容,并修改、完善委托方案,確定時間表;
簽訂《人事外包服務合同》:明確雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂《人事外包服務合同》;
履行合同、提供服務:嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。
服務優勢:
1.人事管理簡捷
2.成本支出降低
3.用人靈活
4.減少人事(勞動)糾紛
5.使人力資源部完全戰略性轉變
公司自開辦以來,,以“市場經濟發展趨勢”為生存導向;以“誠者天之道也,信者人之道也”為發展命脈;始終堅持用誠信做人力資源事業。把“職業教育資源開發”作為基本工作;把“待業人員就業安置”作為重點工作;把“社會高端就業安置”作為特色工作;把“把農民工就業安置、“自助貧困家庭子女學技術”作為助理國家精準扶貧攻堅工作;把“商務咨詢、教育咨詢、房地產經紀咨詢、文化藝術交流咨詢”等作為服務行工作。我司與四川護理職業學院、四川藝術職業技術學院、成都航空職業技術學院等院校合作,為企業單位培養和輸送專業的優秀的人才。
1.課程體系:
技能類:按不同行業職位共性分類,如:銷售員、客服人員。
管理類:按職位共性分類,如:線長、領班、店長等。
2.講師團隊:
技能類:來自制造業內部,并經過優服學院講師訓練。
管理類:部分來自企業內部,并經過優服學院講師培訓;部分來自外部認證講師。
3.管理體系:
企業診斷、職位分析、能力測評、課程設計、講師培訓與管理、技能認證、管理認證、效果跟蹤評估。
注重基石人才的培養:成為專業的管理人人才培養機構
易潤學院課程設計流程
1.行業標桿企業學習:借鑒他們的先進培訓模式與管理模式
2.企業管理診斷:發現該企業現有 緊急而重要的管理問題
3.職位分析:了解該職位應具備的技能與管理能力
4.能力測評:了解人才的能力現狀及差距 提高崗位匹配度
5.課程方案整體報告
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